Hoe het geïntegreerde systeem van Miles kredietaanvragen snel en compliant houdt

Kredietaanvragen zijn tijdrovende maar noodzakelijke processen waar elke leasemaatschappij mee te maken heeft. Automatiseren is een optie, maar hierbij wordt geen rekening gehouden met strenger wordende wet-en regelgeving. Denk aan Anti Money Laundering (AML), Countering the Financing of Terrorism (CFT) en de UBO-vereisten. Deze verplichten leasemaatschappijen tot steeds meer controle-en rapportageverplichtingen, met als gevolg: een groeiende administratieve last. Hoe blijf je als leasemaatschappij voldoen aan deze eisen, zonder in te leveren op snelheid, klantvriendelijkheid of efficiëntie? Finn Sweer – Senior Business Consultant bij ITDS – legt uit hoe het geïntegreerde systeem van Miles uitkomst kan bieden.  

Controle zonder compromis

Steeds meer leasemaatschappijen zetten stappen richting het automatiseren van hun kredietbeoordelingsproces. In 2024 is het voor veel organisaties gebruikelijk geworden om kredietchecks onder te brengen bij externe partijen. Daarbij wordt klantdata doorgestuurd en wordt op basis van vooraf ingestelde criteria een kredietscore bepaald. Hoewel dit al efficiëntie oplevert, blijkt dat deze beoordelingstrajecten in de praktijk nog vaak losstaan van andere noodzakelijke controles, zoals op het gebied van AML, CFT en UBO. Deze gefragmenteerde aanpak leidt tot langere doorlooptijden en vergroot de kans op inconsistentie. Door juist deze processen te integreren binnen een systeem als Miles – dat door veel leasemaatschappijen als centraal ERP-systeem wordt gebruikt – kunnen kredietbeoordeling en compliance samenkomen in één geautomatiseerde workflow. Een wijziging in contractvoorwaarden, zoals looptijd of kilometrage, kan automatisch leiden tot herbeoordeling van de kredietwaardigheid. Ook bij voorwaardelijke goedkeuringen, zoals de toevoeging van een medecontractant, kan het systeem relevante vervolgstappen automatisch aanmaken. Door vooraf scenario’s vast te leggen en workflows te configureren, ontstaat een gestroomlijnd proces dat minder afhankelijk is van handmatige acties.

Smooth and fast

Dankzij deze geïntegreerde aanpak verloopt het kredietproces consistenter en met meer grip op de uitvoering. Leasemaatschappijen krijgen beter zicht op de naleving van compliance verplichtingen, doordat deze structureel zijn geïntegreerd in het aanvraagproces. Tegelijkertijd kan de doorlooptijd van een kredietaanvraag in veel gevallen worden verkort, doordat controles automatisch worden uitgevoerd op basis van beschikbare gegevens. Voor klanten betekent dit in de praktijk dat aanvragen sneller worden opgepakt.  Waar mogelijk worden standaardaanvragen grotendeels automatisch beoordeeld, wat de snelheid en efficiëntie van het proces ten goede komt. Voor de organisatie zelf betekent dit minder foutgevoelige stappen, een lagere administratieve belasting en een betere voorbereiding op toekomstige wet- en regelgeving – zonder concessies te doen aan de zorgvuldigheid van risicobeoordeling. Wil je weten hoe jouw organisatie stappen kan zetten richting geautomatiseerde én compliant kredietbeslissingen? ITDS helpt je van visie naar werkende praktijk – met bewezen kennis van Miles én van wetgeving.  

Van AI-ambitie naar impact: hoe volwassen is jouw organisatie?

02 oktober 2026
AI staat bij vrijwel iedere financiële dienstverlener hoog op de agenda. Er worden Copilots uitgerold, pilots gestart en nieuwe use cases onderzocht. De ambities zijn groot. Maar ook de mogelijkheden zijn eindeloos. En precies dáár ontstaat een nieuwe uitdaging. Want welke AI-initiatieven leveren daadwerkelijk waarde op? Waar investeer je...

Met ITDS migreren naar ANVA 6: dit levert het je op

02 april 2026
Migreren naar ANVA 6 lijkt een technische stap, maar in de praktijk draait het om veel meer. Hoe zorg je dat je niet alleen live gaat, maar ook echt beter gaat werken? In dit artikel laten onze consultants Martin Olsthoorn en Bjarne Sinneker zien waar het verschil zit –...

Tien jaar ontwikkeling: de reis van Gerald binnen House of Redmore

13 maart 2026
Tien jaar geleden begon Gerald Wong-Fong-Sang zijn carrière binnen Talent&Pro. Inmiddels werkt hij bij ITDS, beiden zijn onderdeel van House of Redmore. In die tien jaar vervulde hij verschillende rollen, bracht hij toegevoegde waarde bij meerdere organisaties en ontwikkelde hij zich van trainee tot consultant, projectleider en coach. Maar...

Monuta’s Digitale Transformatie

11 december 2025
Van zelfbouw naar cloud revolutie Monuta’s zelfgebouwde backoffice systeem had meer dan twintig jaar lang prima gedraaid. Maar in 2019 werden de nadelen en risico’s steeds groter: verouderde technologie, spaghetti-integraties en een groeiend risico op compliance issues met DNB en EU-regelgeving. “Zelfbouw maakt je verantwoordelijk voor alles, inclusief deze...

Waarom risicogebaseerde AI governance innovatie mogelijk maakt 

23 oktober 2025
De toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) binnen organisaties neemt in hoog tempo toe. Van chatbots met directe klantinteractie, tot fraudeonderzoek en dynamic pricing, de mogelijkheden lijken eindeloos. Tegelijkertijd brengt elke AI-implementatie juridische, ethische en operationele risico’s met zich mee.  Door Noah de Groot – Management Consultant bij ITDS Veel...