Achter de schermen: de laatste ontwikkelingen op onze afdelingen
Benieuwd hoe het bij een consultancybureau eraan toegaat? ITDS bestaat uit vijf verschillende stromingen binnen de finance consultancy: Data Management, Digital Business, Risicomanagement, Implementatie en Pensions. In dit artikel spreken we verschillende ITDSāers van diverse afdelingen. Waar zijn zij nu mee bezig? Wat speelt er binnen hun business line? Wat staat er in de toekomst te wachten? Waar mogen ze trots op zijn? We gaan in gesprek met de Business Line Manager en een Associate Business Consultant van elke business line.
Samen groeien en beter worden: Business line Data Management
Michiel van der Lans en Francis van der Giessen aan het woord
Data op orde
Francis: āIk ben nu een paar maanden onderdeel van het Data Team. Ik heb Data Science gestudeerd, dus ik ben hier helemaal op mijn plek. Binnen de business line zijn we druk bezig om onze kennis te verbreden. We krijgen op dit moment trainingen om Microsoft Azure onder de knie te krijgen. Deze trainingen vinden of fysiek op kantoor plaats of online. Aan het einde van het traject behalen we het certificaat.āĀ Michiel: āIk ben trots dat ons team een sterke basis heeft en ook steeds sterker wordt. Collegaās van de business line zoeken elkaar op en voelen zich echt als een team. We hebben een mooie combinatie van seniors en juniors in het team. Seniors worden steeds sterker en de juniors doen hard hun best. Ze kunnen heel veel van elkaar leren.āFrancis: āNa mijn traineeship ben ik begonnen op opdracht bij een financieel adviseur. Samen met een collega was ik bezig met de migratie van alle inactieve polissen naar een informatiebeheersysteem. Inmiddels heb ik de rol van mijn collega overgenomen en hoop ik straks mijn eerste migraties succesvol af te ronden. Ik ben nu al benieuwd naar de volgende uitdaging!āMichiel: āIn de markt wordt data nog steeds niet serieus genomen, maar het wordt wel steeds belangrijker. We hebben een paar mooie data projecten lopen.ā
Business line Digital Business zet grote stappen; mooie opdrachten, partnerships, trainingen en meer
Danielle Clemens en Robin van Gemeren leggen het uit
Pim Hagelstein en Frederik Kappers delen hun ervaring
Net dat stapje extra
Frederik: āNa het traineeship mocht ik mij aansluiten bij de business line Risk. Vanuit daar kreeg ik een opdracht bij een pensioenuitvoerder: het opstellen van een risicoprofiel over de datakwaliteit binnen de organisatie. Door middel van goede research en ondersteuning van mijn Risk collegaās, heb ik na een paar maanden een goed product afgeleverd. Het was best een zware opdracht, maar ik ben er heel trots op. In een paar maanden tijd heb ik mezelf al kunnen bewijzen.āPim: āNaast alle mooie opdrachten die er lopen, ben ik ook trots op alle effort die mensen hebben gestoken in het Risk Traineeship. De verwachtingen zijn hoog, maar die willen we allemaal waarmaken. De voorbereiding is tot in de puntjes uitgewerkt. Ook op het gebied van propositieontwikkeling doen we het goed. Consultants doen zo hun best om wat moois neer te zetten. En dat in hun eigen tijd! Ze zetten net dat stapje extra.āFrederik: āIk vind het heel leuk dat ik naast het werk voor de klant mezelf ook bezig ben met het ontwikkelen van proposities. Samen met het team zorgen we dat de business line Risk sterk in de markt staat. Ook merk ik dat de sfeer goed is bij Risk. We zetten echt grote stappen. Risk wil graag groeien en iedereen wil zijn steentje daaraan bijdragen.āPim: āDaar sluit ik me zeker bij aan. We zijn een hechte groep. Binnen de business line zijn we heel transparant en eerlijk.ā
De business line Implementatie: een zelfsturend team
Rick van der Helm en Saartje Steins Bisschop aan het woord