ITDS heeft voor verschillende producten en diensten contracten met gespecialiseerde Business Partners:
elips.nl
elips.nl is de joint venture die AMVOX management consultants (dochter van ITDS) heeft gesloten met het Belgische Elips. Samen hebben ze de pakketten PensionOffice en LifeOffice aan Nederlandse eisen en regelgeving aangepast en als primeur in Nederland geïntroduceerd.
Elips Group
Elips Group heeft vier vestigingen in België en Luxemburg. Het bedrijf is in 1996 opgericht. Deze specialist in softwarepakketten is ontwikkelaar en leverancier van LifeOffice en PensionOffice, totaaloplossingen voor de complete levenscyclus van zowel individuele als collectieve leven- en pensioenproducten. Van administratiepakket tot aan ontsluiting van gegevens via portals aan werkgevers, pensioenadviseurs en deelnemers.
—————————————————————————————————————————
ChannelRight
Speciaal voor de verzekeringsbranche heeft ITDS samen met Virtual Affairs in een joint venture ChannelRight ontwikkeld. ChannelRight is een generieke en flexibele front-end portal voor de verkoop van verschillende verzekeringsproducten en verschillende merken via meerdere distributiekanalen.
Virtual Affairs
Virtual Affairs is een full service internetbureau en bestaat sinds 1997. Het heeft kantoren in Amsterdam, Rotterdam en Sofia (Bulgarije). Voor Virtual Affairs is online verzekeren core business. Het heeft ervaring in het ontwikkelen en implementeren van internetoplossingen voor verzekeraars en financieel dienstverleners.
Drs. Ruben Wenselaar, vice-voorzitter Raad van Bestuur Menzis en voorzitter pensioenfonds zorgverzekeraars (SBZ), pleitte op ons congres ‘Zeker van een onzeker pensioen' over een bredere visie op pensioenen: “Er zijn parallen met zorg. Immers de solidariteit bij de pensioenvoorziening gaat tussen jong en oud, die in de zorg tussen gezond en ziek. Er is dus een sterke correlatie. De solidariteit tussen generaties is een basis voor de huidige inrichting van pensioen- en zorgstelsels. Een verzorgde oude dag is een integraal vraagstuk over zorg en pensioen (en wonen). De wettelijke regelingen zouden gecombineerd kunnen worden. En mentaal moeten de muren worden geslecht. Het gaat om dezelfde principes. Sparen voor het ouder worden, dus sparen voor toekomstige uitgaven, voor zorg, voor wonen, voor pensioen. Dus voor de hele levensloop.” 
Onno Verstegen, lid van de Raad van Bestuur van Delta Lloyd N.V. stelde op ons congres ‘Zeker van een onzeker pensioen” voor pensioendeelnemers in de toekomst meer individuele keuzes te laten mogen maken. Hij noemde drie verplichte keuzemogelijkheden. Eerst de nominale uitkering, zekerheid van de uitkering, maar niet van de koopkracht. Ten tweede een nominale uitkering, met de kans om zelf een deel van de inflatierisico bij te verzekeren. De tweede pijler mag dan wel smaller, als de collectiviteit maar blijft. Vervolgens kan men kiezen tussen een zeker en een onzeker pensioen of voor bijsparen. Maar de vrije keuze in de derde pijler geldt dan niet alleen voor jongeren, ook voor ZZP-ers”.
De ORSA is het hart van Solvency II. Omdat ITDS veel ervaring heeft met de inrichting van de ORSA, kunnen wij u adviseren over de opzet van de beleidsrichtlijn ORSA. Specifiek kunnen we meehelpen met de inrichting van het scenario- en projectieproces, door middel van een generieke procesbeschrijving en de samenhang met de rest van het risicomanagementsysteem. Verder helpen we u bij het ontwikkelen van een visie op het bepalen van de ORSA solvabiliteitsbehoefte met scenario’s en projecties en de rol van RvB en directie in dit proces.